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4月27日，由中国化工企业管理协会主办、中国海油气电集团承办的“2023中国石油和化工企业管理创新经验推广交流现场会”在广东珠海召开，旨在深入贯彻党的二十大精神，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，总结推广中国海油LNG产业的先进管理创新经验，加强行业内现场交流和互动学习，促进石油和化工企业高质量发展。

据了解， 2002年成立以来，中国海油气电集团始终把“奉献清洁能源、共创美好生活”作为企业使命，始终坚持服务国家战略，融入区域战略。历经二十余载不懈奋斗，已成为国内最大、世界第二大液化天然气（LNG）进口商、国内第二大LNG供应商、国内第五大燃气发电商，为保障国家能源安全和高质量发展提供清洁能源保障。

会上，中国海油党组成员、副总经理霍健以“坚持与改变”为主题，介绍了中国海油管理创新的经验做法。霍健表示，中国海油全面推进中国特色现代企业制度建设，探索构建完整的产业管理体系，着力提升资源专业化配置效率，创新人才机制，激发创新活力。“通过管理实践，中国海油形成了高效的决策机制、优秀的成本管理和项目管理体系，高质量发展的治理体系更加完善，产业基础更加夯实，科技动能更加强劲，市场活力更加充沛。”

中国海油气电集团党委书记、董事长石成刚及所属的珠海LNG、珠海电厂、质量健康安全环保部、技术研发中心相关负责人分别介绍了企业提升管理、加快建设世界一流企业的经验做法。石成刚以“管理科技双轮驱动，潮头跨越开拓创新，在建设世界一流企业的新征程上谱写新华章”为题做经验分享，介绍了气电集团笃定愿景管理、践行能源报国使命，强化管理、有效提升组织效能，创新科技管理、锚定世界一流目标，推行人本管理、实现员企共同成长的实践做法。珠海LNG党委书记、总经理傅诚铁，珠海电厂党总支书记、总经理胡学明，质量健康安全环保部总经理田连军，技术研发中心副主任陈峰依次介绍了“坚持守正创新，强化精细管理，争当接收站建设运营排头兵”“智能电厂探索与实践”“对标一流，守正创新，夯实基层基础管理提升，提升安全管理水平”“以一流科技创新水平助力气电集团‘天然气+’转型新发展”等企业管理及技术发展经验及做法。

中国石油和化学工业联合会党委原常务副书记、高级顾问曾坚对本次经验交流会进行点评并号召行业企业全面学习借鉴中国海油及气电集团的经验做法，持续提升管理水平，共同促进石油和化工行业高质量发展。中国石油和化学工业联合会副会长、中国化工企业管理协会名誉会长王述纲做会议总结。

与会代表还集中参观了中国海油珠海LNG接收站，通过现场观摩和学习交流，进一步加深对气电集团典型经验的理解与认识。

此次会议是在工业和信息化部产业政策与法规司开展“企业管理提升专项行动”背景下召开的，会议由中国化工企业管理协会常务副会长张亚丁主持，共有来自企业、高等院校、科研单位和地方政府相关部门近200人参加会议。

编辑：王升

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