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4s店配件周转率，配件周转率这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、需要根据以往的储存情况提前统计出平时的备件需要量，提前和设备生产厂家沟通好，以备不时之需。

2、 一、金额较低的易损件就需要常备一定数量，遵循定额制度（库存量保持在一个区间例：10-50个，低于10个就采购，最多库存50个） 二、金额较大的易损件需要看情况，特容易坏的就必须库存一件，如果使用周期比较长，那就和设备生产厂家商议，让厂家存货（可以预交订金） 储备备件月消耗费用（元）占储备备件之总值（元）的百分比。

3、其计算公式：备件周转率=100%*储备备件月消耗费用（元）/储备备件之总值（元）。

4、当备件月周转率小于30%时，说明所储备的备件中有部分定额高而周转慢，必须修订部分备件储备定额，并采取措施予以调剂、调拨，以减少积压。

5、需要进行统计，另外和设备生产厂家沟通！一、金额较低的易损件就需要常备一定数量，遵循定额制度（库存量保持在一个区间，例：10-50个，低于10个就采购，最多库存50个）二、金额较大的易损件需要看情况，特容易坏的就必须库存一件，如果使用周期比较长，那就和设备生产厂家商议，让厂家存货（你可以交订金）【其实这个还是要看“停产损失”和“备件费用”比较】。

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